我公司正式推行“精益生产管理”项目

  • 2020-08-27 12:43:45
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  • 我公司正式启动“精益生产管理项目”活动

     

    日前,我公司与杭州汇达企业管理咨询有限公司签署深度合作协议,双方共同决定在我公司导入“精益生产管理”项目。八月二十四日下午,“精益生产管理”项目小组在公司会议室宣告成立。

     

    公司项目小组组长总经理包丽丹女士发表重要讲话。

     

    包总指出:公司决定导入并实施“精益生产管理”的主要目在于增强企业的整体经营水平,提高公司的生产和管理效率,不断完善和创新管理机制,降低生产成本,杜绝各类浪费,提高产品质量,以实现更大的产出,更好的为客户服务。

     

    包总要求:公司全体员工,特别是部门负责人要高度重视“精益生产管理”项目的实施,在项目实施的过程中,在咨询老师的辅导下,集思广益充发扬各自的主观能动性,克服“依赖、等待、被动”的思想和行为,积极参与并主动投身于项目活动中,在各自承担的课题中,虚心地向咨询老师学习请教,保证各自承担的课题按期完成整改。

     

    包总寄语与会的公司成员,大家要把公司推广实行“精益生产管理”的活动,当作提升自己职业素养和个人能力的一次重要机会,以极大的工作热情投入到该项活动的实施当中去,克服一切工作困难,以高度的自觉性完成公司赋予的工作任务,切实做到和公司同进步,同成长。

     

    “精益生产管理”项目实施执行组长翁建建,就“精益生产管理”实施的组织架构向与会人员做了说明,同时介绍了“精益生产管理”的推行计划和各阶段主要任务,并带领“精益生产管理”项目实施的各部负责人进行了宣誓;总经理包总丽丹向“精益生产项目”实施小组的执行组长、专员及各改善小组负责人颁发了聘书。

     

    “精益生产管理”小组辅导老师袁小兵、朱睿也在会议中做了重要发言。

     

    最后全体“精益生产管理”项目实施小组的与会人员合影留念。

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    陈经理

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